Sistema performance Gruppo MM
Il sistema di valutazione delle performance
Il sistema di valutazione delle performance è stato implementato in MM a partire dal 2010, con l’obiettivo di:
► Mappare i ruoli e le posizioni presenti nei processi lavorativi aziendali
► Pianificare e organizzare le attività dei propri collaboratori
► Migliorare le prestazioni delle risorse umane e il rapporto delle persone con l’Organizzazione
► Valorizzare le risorse umane e il percorso professionale dei dipendenti.
La valutazione delle performance del personale ha un ruolo strategico all’interno della Società, dal momento che contribuisce in modo essenziale allo sviluppo professionale delle persone anche in relazione all’evoluzione dell’organizzazione aziendale.
La valutazione coinvolge ogni anno tutti i dipendenti e consiste in un colloquio in cui ogni Responsabile valuta risultati conseguiti e competenze possedute dal collaboratore rispetto a quanto pianificato l’anno precedente.
Dal 2011, MM ha introdotto per i dirigenti un sistema premiante basato sugli MBO (Management By Objectives), una serie di obiettivi quantificabili e misurabili in modo oggettivo (di natura economica,legati a tempistiche di progetto o a efficientamento di processi) attraverso i quali si è iniziato a erogare la parte variabile dello stipendio dei dirigenti su obiettivi strettamente legati al conseguimento della strategia aziendale.
Totale importo premi erogati al personale anno 2023
Totale importo premi erogati al personale anno 2022
Totale importo premi erogati al personale anno 2021
Totale importo premi erogati al personale anno 2020
Totale importo premi erogati al personale anno 2019
Totale importo premi erogati al personale anno 2017
Totale importo premi erogati al personale anno 2016
Totale importo premi erogati anno 2015
Totale importo premi erogati anno 2014
Totale importo premi erogati anno 2015 Napoli Metro Engineering S.r.l